戰(zhàn)略謀劃領(lǐng)航，優(yōu)化經(jīng)營模式
--路通公司召開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行推進(jìn)落實(shí)情況會議

6月23日下午，路通公司召開了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行推進(jìn)落實(shí)情況會議，集團(tuán)運(yùn)營管理部領(lǐng)導(dǎo)、路通公司經(jīng)營層班子成員參與了此次交流會。

首先，路通集團(tuán)公司對半年來整體運(yùn)營情況做了梳理匯報，路通檢測公司、環(huán)境公司、設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理先后對公司上半年經(jīng)營情況及規(guī)劃執(zhí)行情況做了詳盡的報告，并客觀分析了工作中存在的問題。

會議結(jié)合路通公司經(jīng)營現(xiàn)狀，就以下五個議題進(jìn)行了深入的探討：一是進(jìn)入新的領(lǐng)域，開拓新市場；二是現(xiàn)有資質(zhì)的維護(hù)與新資質(zhì)的申報；三是加快項(xiàng)目的結(jié)算與費(fèi)用的回收；四是項(xiàng)目管理能力的提升；五是如何吸引、留住人才。運(yùn)營管理部周部長針對大家提出的問題進(jìn)行一一交流探討，并提出了要求和建議，他指出，要牢牢把握公司發(fā)展大局，提升企業(yè)品質(zhì)，實(shí)行多元化經(jīng)營，不斷提升品牌號召力，為建發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目投資建設(shè)提供全方位技術(shù)支撐，在服務(wù)好內(nèi)部需求情況下，向區(qū)內(nèi)、區(qū)外延伸拓展，采取參股等方式設(shè)立區(qū)外分公司，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式。

“謀定而后動，知止而有得。”路通公司將堅(jiān)持從大局出發(fā)，系統(tǒng)研判未來將面臨的發(fā)展趨勢，不斷開放思維模式，加強(qiáng)資本、業(yè)務(wù)、技術(shù)、人才合作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張，以在未來抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險、提升效益和實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。（市場開發(fā)部 葛文枝）