8月8日上午，建發(fā)集團黨委書記、董事長田密同志帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人到路通公司開展專題調(diào)研，路通公司中層及以上管理人員參加。

會上，路通公司總經(jīng)理顏江總結(jié)回顧了公司近五年主要指標(biāo)及市場、人員配置情況，并就經(jīng)濟指標(biāo)變動因素進行了分析，同時圍繞上半年工作完成情況、存在問題、下階段主要工作措施等向與會領(lǐng)導(dǎo)進行了重點匯報。匯報結(jié)束后，建發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門圍繞路通公司總體情況，分別進行了點評和指導(dǎo)，并提出明確要求及建議。

集團黨委書記、董事長田密同志表示，在宏觀經(jīng)濟形勢和區(qū)域投資受控因素的影響下，路通公司發(fā)展思路清晰、措施有力、效果明顯，上半年的工作成效來之不易。針對需集團幫助協(xié)調(diào)解決的事項，田密同志進行了統(tǒng)籌安排部署，并就路通公司下一步工作提出了三點要求：一要在做強主業(yè)、提質(zhì)增效上下功夫。進一步推進戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮“一體”的“引擎”作用，全面帶動各業(yè)態(tài)抱團發(fā)展；進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化同質(zhì)業(yè)務(wù)整合與專業(yè)化重組，增強優(yōu)勢疊加效應(yīng)；進一步深化開放合作，主動參與競爭堅持高水平“走出去”，積極加強合作實現(xiàn)高質(zhì)量“引進來”。二要在做優(yōu)機制、激發(fā)活力上下功夫。要健全現(xiàn)代企業(yè)制度，建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制；要健全市場化經(jīng)營體制，切實深化勞動、人事、分配三項制度改革，用改革新舉措激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。三要在做好黨建、夯實根基上下功夫。要以培根鑄魂為根本，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一；要以選優(yōu)配強為關(guān)鍵，進一步加強班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)；要以強基提質(zhì)為重點，全面落實好黨建工作責(zé)任；要以全面從嚴(yán)為基石，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

建發(fā)集團此次調(diào)研，切實立足路通公司實際，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、提振信心。下一步，路通公司將堅持集團明確的發(fā)展定位，聚焦主業(yè)著力延鏈補鏈強鏈，推動企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大，打造新的業(yè)務(wù)增長極，更好發(fā)揮助力集團高質(zhì)量發(fā)展的積極作用。（綜合辦公室 甘良芬）